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STRATYS Conduite du changement

Méthodes, outils et références

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samedi 31 mai 2014, par Jean-Claude Cohen

La conduite du changement, c’est tout d’abord une démarche managériale, qui s’appuie sur tout un ensemble d’outils. De nombreux auteurs ont proposé des « recettes » ou des « guides » pour réussir sa conduite du changement. L’un des plus connus, et également l’un des premiers, était John P. Kotter, dans un article publié dans la Harvard Business Review (HBR).


Principales références

2013

Client : Nantes Métropole Intitulé : Repositionnement de la fonction comptable

Client : Nantes Métropole Intitulé : Mutualisation de la Direction de la Commande Publique Accompagnement au dialogue avec les Cellules de Gestion

Client : MULHOUSE Alsace Agglomération Intitulé : Etude d’impact organisationnel du projet de dématérialisation de la chaîne comptable

Client : DGAC Intitulé : Préparation, animation et synthèse du séminaire des 9 et 10 décembre 2013

2012

Client : Région des Pays de la Loire Intitulé : Harmonisation des comptabilités des PNR

Client : Nantes Métropole Intitulé : Animation d’un comité d’experts dans le cadre du renouvellement du contrat d’exploitation de la Cité des Congrès

2011

Client : CMA CHAMPAGNE ARDENNE Intitulé : Audit du réseau des CMA

Client : CG DES HAUTES PYRENEES Intitulé : Elaboration de l’agenda 21

Client : REGION PAYS DE LOIRE Intitulé : Harmonisation pour une meilleure lisibilité des comptabilités produites par les Parcs Naturels Régionaux dans leurs relations avec la Région

2010

Client : REGION MIDI PYRENEES Intitulé : Audit des Parcs naturels régionaux de Midi-Pyrénées

Client : MEEDDM – DREAL Basse-Normandie Intitulé : Appui à maitrise d’ouvrage pour la réalisation d’un référentiel MEEDDM des territoires bas-normands -

Client : APCM Intitulé : Accompagnement des dirigeants à la gestion de la fusion d’établissements publics administratifs/gestion du changement

Client : CONSEIL GENERAL DE L’AISNE Intitulé : Réalisation de l’Agenda 21

Client : CRMA Intitulé : Réforme du réseau des CMA – Mutualisation des fonctions supports

2009

Client : DREAL PACA Intitulé : Prestation d’assistance à l’amélioration des services rendus

Client : CONSEIL GENERAL DU MAINE ET LOIRE Intitulé : Audit organisationnel et financier de L’ASEA49 et du SAEMO

Client : MINISTERE DE LA JUSTICE – COURS D’APPEL DE PARIS Intitulé : Prestation d’audit interne pour la mise en place des pôles de la Cour d’appel de Paris

2008 Client : CONSEIL GENERAL DE LOIRE ATLANTIQUE Intitulé : appui méthodologique à la mise en œuvre de l’agenda 21 du conseil général de loire atlantique (en cours)

Client : DIRECTION DE L’ADMINISTRATION PENITENTIAIRE Intitulé : Assistance au processus de labellisation des établissements pénitentiaires sur la base du référentiel des règles pénitentiaires européennes

Client : DDEA DU PUY DE DOME Intitulé : Préparation, animation et synthèse d’un séminaire projet stratégique de la DDEA puy de dôme

Client : MAISON D’ARRET DE FLEURY MEROGIS Intitulé : Réalisation d’un diagnostic sur le fonctionnement de la Maison d’Arrêt Montant euros : 50 000 HT

  Client : DDE DU VAR Intitulé : Accompagnement de la création de la DDEA du VAR

Client : DDE JURA Intitulé : Accompagnement de la création de la DDEA du JURA

Client : DRE BRETAGNE Intitulé : Mise en forme des procédures de fonctionnement du CSM de la DRE BRETAGNE

2007

Client : DIRECTION REGIONAL DE L’EQUIPEMENT ILE DE FRANCE Intitulé : Organisation des fonctions supports des services déconcentrés en Ile de France

Client : DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L’AGRICULTURE ET DE LA FORET DU VAR Intitulé : Accompagnement du projet stratégique de la DDAF 83

Client : DIRECTION REGIONALE DES SERVICES PENITENTIAIRES Intitulé : Animation à la réunion des chefs d’établissement de la région PACA/CORSE

Client : DAF de l’EURE Intitulé : Animation et synthèse d’une journée de travail sur les projets stratégiques de la DDAF et de la DDSV

Client : MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE LA PECHE Intitulé : Accompagnement des services déconcentrés – Assistante méthodologique et technique

Client : IMPGT Intitulé : SDIS 13 – Cartographie des processus – application expérimentale d’une méthodologie de description de processus au contexte d’un service public opérationnel de sécurité intérieure – Accompagnement de la démarche qualité – Organisation et procédures


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