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Jean Claude COHEN

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dimanche 1er juin 2014, par jean claude cohen

Directeur délégué de Stratys


65 ans Directeur Général de STRATYS Professeur associé à Aix-Marseille Université

FORMATION

1967 à 1970 : École Polytechnique (ancien élève promotion 1967) 1970 à 1972 : Institut d’Études Politiques de Paris (Diplôme de l’IEP) 1970 à 1972 : École Nationale de la Statistique et de l’Administration Économique (ENSAE)

BIOGRAPHIE

Né à Marseille, en 1948. Polytechnicien (X67), diplômé de Sciences Politiques (IEP Paris), Administrateur à l’INSEE, il a été en poste au Ministère de l’Industrie, à Paris, où il a mis en place des systèmes d’information sur les entreprises industrielles. Puis, directeur au CESIA, à Marseille, il dirige plusieurs projets de modernisation de l’administration, avant de se spécialiser dans la prospective, la stratégie et le management public. Jean-Claude Cohen a formé à la prospective plusieurs centaines de cadres de direction de l’administration de l’État et des Collectivités territoriales, et autant d’étudiants en 3è cycle et en doctorat, comme Professeur Associé à Aix-Marseille Université, à Aix-en-Provence (IAE et IMPGT). Dans le cadre de son activité d’enseignant chercheur, il a conduit des recherches dans le domaine de la prospective et de ses méthodes pour le compte de la DATAR (DIACT) et pour le compte de plusieurs ministères (Équipement, Finances) Mais il est surtout un pédagogue et un concepteur de cursus de formation

  • Il a formé, au niveau national et international, des décideurs à l’ingénierie pédagogique (notamment formation à l’ingénierie pédagogique de 50 décideurs chinois, à Wi Han, RPC)
  • Il a conduit de nombreuses évaluations de formation, de systèmes de formation (notamment, évaluation de la formation continue du Ministère de l’Équipement)
  • Il a évalué et contribué à repenser les cursus de formation de plusieurs grandes écoles de la fonction publique (ENM, ENVT, ENAP, ENT, etc…)
  • Il a conçu des modules de formation, en formation présentielle comme en e-learning
  • Il a conduit des réflexions de prospective de métiers de la fonction publique

EXPERIENCE

1972 à 1985 : Administrateur à l’INSEE 1973 à 1976 : Chef de division, puis chargé de sous-direction au Ministère de l’Industrie (Service Statistique) Mise en place d’une banque de données sur les entreprises (ENEIDE) Mise en place d’outils d’analyse des entreprises et des secteurs industriels 1976 à 1985 : Directeur au CESIA (Centre d’Études des Systèmes d’Information des Administrations) Mise en place de systèmes d’information interministériels, simplifications administratives (SIRENE Secteur Public, DADS, CFE, etc.) Responsable des méthodes, de la capitalisation (édition d’ouvrages), de la prospective Depuis 1987 : Professeur à l’Université d’Aix-Marseille III (Institut d’Administration des Entreprises - IAE d’Aix, puis Institut de Management Public et de Gouvernance Territoriale (IMPGT) Administrateur INSEE en position de détachement sur un poste de Professeur d’Université Formation à l’audit, à la prospective, à la veille, à l’organisation, Cours assurés en langue anglaise Formation à la pédagogie Co-animateur d’une option Management Public dans le DEA de Gestion (en collaboration avec Sciences Po Aix) Co-directeur scientifique d’un programme de prospective de la DATAR : « Prospective territoriale et action publique » Depuis 1985 : Expert, consultant et formateur pour plusieurs administrations et collectivités publiques, en France et à l’étranger Compétences Stratégie, prospective et politiques publiques, ingénierie pédagogique, animation de séminaires de direction.

EXTRAITS DES REFERENCES

Accompagnement aux démarches d’intégration du développement durable dans les stratégies publiques

Conseil général des Hautes Pyrénées – élaboration d’un questionnaire RSE destiné à être diffusé aux entreprises partenaires du département (2012) Conseil Général de Loire Atlantique – participation à l’élaboration des indicateurs du plan d’actions de l’Agenda 21 du Département. Conseil Général de l’Aisne – Conception de l’outil OEDIPP (Outil d’Evaluation de la Durabilité Intrinsèque des Politiques Publiques) ; formation à la définition d’indicateurs de résultat et aux techniques d’enquête

Organisation - conduite du changement

CRMA d’Aquitaine – Accompagnement des CMA d’Aquitaine à la mise en œuvre de la réforme du réseau des CMA – volet mutualisation des fonctions supports. CRMA d’Aquitaine – Accompagnement des CMA d’Aquitaine à la mise en œuvre de la réforme du réseau des CMA – volet organisation des chambres fusionnées. APCM Accompagnement des dirigeants à la gestion de la fusion des chambres des départements bicaméristes CMA CMA de la Loire : élaboration d’un projet d’établissement de la chambre fusionnée ; définition d’un plan d’actions : système d’information + GRC commun pour les services RM-CFE, Formation, développement économique et accueil, etc. CMA de l’Isère : séminaire des agents des chambres de Grenoble et de Vienne. Direction Régionale de l’Environnement, de l’Aménagement et du logement de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur (DREAL PACA) : Formalisation des procédures entre le pôle supports intégrés et les services clients pour les fonctions comptabilité, commande publique, informatique, logistique, gestion RH. ; contribution au plan de communication. Direction Régionale de l’Équipement de BRETAGNE (2008) - Mise en forme des procédures de fonctionnement du Centre Support Mutualisé de la DRE BRETAGNE. DIRECTION REGIONALE DE L’EQUIPEMENT ILE DE France (2007) - Organisation des fonctions supports des services déconcentrés en Ile de France. DRE RHONE-ALPES (2006) - Organisation des fonctions supports de la DDE du Rhône, de la DRE Rhône-Alpes et de la DIR Centre-Est. Contact DRE BRETAGNE (2006) - Conseil et Assistance à la définition des prestations du Centre Support Mutualisé Rennais.

Évaluations de Politiques Publiques

INET : Formation des administrateurs territoriaux à l’évaluation des politiques publiques (Promotion Cervantès) AUDENCIA - Module de formation à l’évaluation des politiques publiques basée sur des études de cas inspirées de politiques réelles (Vélib, PC dans les lycées, etc.) Ministère de la Coopération : Évaluation d’un projet de santé à Niamey (dans le cadre d’une intervention pour le Premier Ministère et la Mission de Coopération) CG 33 : Évaluation du dispositif des contrats de développement durable Ministère de la Justice – Administration Pénitentiaire : Évaluation de la conformité des établissements pénitentiaires au référentiel RPE (Règles Pénitentiaires Européennes) (en cours) et mise en place d’un dispositif de labellisation

Anticipation et accompagnement des mutations économiques

Conception de la méthodologie d’anticipation des mutations économiques, pour le Ministère de l’Économie et des Finances (Pole Interministériel pour la Prospective et l’Anticipation des Mutations Économiques

Séminaires de sensibilisation des PME à l’anticipation des mutations économiques Accompagnement de PME régionales (Chimie et Électronique) dans la prise en compte des mutations économiques

Stratégies de réforme des enseignements de grandes écoles de la fonction publique, conception de systèmes de formation Écoles Nationale de la Magistrature, du Trésor, Vétérinaire de Toulouse, de l’Administration Pénitentiaire, des Travaux Publics de l’État, des Techniciens de l’Équipement.

Formations à l’ingénierie pédagogique et à la conception de systèmes de formation pour la République Populaire de Chine (ONU – UNDP)

Traitement de l’information – Systèmes d’information statistiques 1976 à 1985 : Directeur au CESIA (Centre d’Études des Systèmes d’Information des Administrations) Responsable de systèmes d’information interministériels. Mise en place d’une banque de données sur les entreprises (ENEIDE) Mise en place d’outils d’analyse des entreprises et des secteurs industriels Mise en place de systèmes d’information interministériels, simplifications administratives (SIRENE Secteur Public, DADS, CFE, etc.) Stratégies d’informatisation et d’urbanisation des Systèmes d’information Schémas Directeurs Informatiques de plusieurs organismes publics : Ministère de l’Équipement, de l’Agriculture, de la Préfecture de Police de Paris, de près d’une cinquantaine de services déconcentrés de l’État (DDE, Préfectures, etc.)

Stratégie, prospective et politiques publiques, animation de séminaires de direction

Exemples de réflexions prospectives conduites : Prospective des territoires Bas Normands Territoires durables 2030 (MEEDDM/CGDD en cours) Prospective sur la Loire Atlantique : Économie, transports, Habitat, Services, Foncier Prospective sur le vieillissement (CG Loire Atlantique) Prospective sur la jeunesse (CG Loire atlantique) Prospective sur l’utilisation du foncier en Loire-Atlantique Prospective Touraine 2050